分散型太陽光発電産業の発展の概要


时间:

2023-05-25

分散型太陽光発電とは、具体的には、ユーザーの敷地の近くに設置され、ユーザー側での自家消費、余剰電力を系統に接続し、配電系統でバランス調整する運用形態を特徴とする太陽光発電設備を指します。 分散型太陽光発電は、地域の状況に合わせた対策、クリーンで効率的な、分散型レイアウト、近隣での利用という原則に従い、地域の太陽エネルギー資源を最大限に活用して化石エネルギーの消費を代替し、削減します。

1. 分散型太陽光発電の概念

分散型太陽光発電とは、具体的には需要家側で自家消費し、余剰電力を系統に接続し、配電系統でバランス調整する運用形態を特徴とする、利用者の敷地の近くに設置される太陽光発電設備を指します。 分散型太陽光発電は、地域の状況に合わせた対策、クリーンで効率的な、分散型レイアウト、近隣での利用という原則に従い、地域の太陽エネルギー資源を最大限に活用して化石エネルギーの消費を代替し、削減します。

分散型太陽光発電とは、具体的には、太陽電池モジュールを使用して太陽エネルギーを電気エネルギーに直接変換する分散型発電システムを指します。 近傍発電、近傍送電網、近傍変換、近傍利用の原則を提唱し、太陽光発電の発電量を効果的に増やすだけでなく、幅広い発展の可能性を秘めた新しい発電・エネルギー総合利用です。同規模のプラントではもちろん、昇圧時や長距離輸送時の電力ロスの問題も効果的に解決します。

分散型太陽光発電システムとして最も普及しているのは、都市部のビルの屋上に設置する太陽光発電プロジェクトです。 このようなプロジェクトは公共送電網に接続し、公共送電網とともに近くのユーザーに電力を供給する必要があります。

2. 分散型太陽光発電の特徴

1つは、出力電力が比較的小さいことです。 一般的に分散型太陽光発電プロジェクトの容量は数千ワット以内です。 集中型発電所と異なり、太陽光発電所の規模は発電効率にほとんど影響を与えないため、経済性への影響も少なく、小型太陽光発電システムの投資収益率は大型太陽光発電システムと比べて低くはなりません。

第二に、汚染が少なく、環境上の利点が顕著です。 分散型太陽光発電プロジェクトの発電過程では、騒音はなく、大気や水への汚染もありません。

3つ目は、地域の電力不足をある程度緩和することです。 しかし、分散型太陽光発電のエネルギー密度は比較的低く、分散型太陽光発電システムの1平方メートル当たりの出力は100ワット程度に過ぎず、また、太陽光発電モジュールの設置に適した建物の屋根面積も限られており、電力不足の問題を根本的に解決することはできません。

第四に、発電と電力消費は共存可能である。 大規模地上発電所は昇圧して送電網に接続し、発電所としてのみ動作しますが、分散型太陽光発電は配電網に接続して電気の発電と消費を共存させ、そしてできるだけその場で消費することが求められます。

3. 産業発展サイクル分析

すべての業界は、成長から衰退への発展と進化のプロセスを経る必要があります。 このプロセスは業界のライフサイクルと呼ばれます。 一般に、産業のライフサイクルは、スタートアップ期(幼生期とも呼ばれます)、成長期、成熟期、不況期の4つの段階に分けられます。

初期

現段階では、新しい産業が誕生または確立したばかりであるため、この新興産業に投資する新興企業は少数です。 初期段階の産業確立に多額の投資がかかり、製品の研究開発費が高額なため、製品の市場需要は小さく(まだ一般の理解が不足しているため)、販売収益は低いしたがって、これらの新興企業は採算が合わないだけでなく、黒字になる可能性もあります。 同時に、製品のコストと価格が高く、市場の需要が小さいため、これらの新興企業は大きな投資リスクに直面することになります。 このタイプの企業は投機家に適しています。なぜなら、介入のリスクは高いものの、創業期の後期では、産業の生産技術の向上、生産コストの削減、市場需要の拡大に伴い、新たな市場が拡大するからです。産業はハイリスク・ローイールドのスタートアップから徐々に変化し、ハイリスク・ハイイールドの成長期へと変わっていきます。

成長期

この時期、ある程度のマーケティング力と財務力を備えた企業が徐々に市場を支配し、これらの企業は資本構成が比較的安定した大企業である傾向があったため、定期的な配当を支払い、事業を拡大するようになりました。

成長段階では、広範な宣伝と消費者の試用を経て、新産業の製品は独自の特徴を備えて徐々に大衆の人気や好みを獲得し、市場の需要が高まり始め、新産業も繁栄しました。 市場の需要の変化に伴い、供給側にも一連の変化が起きています。 市場の見通しが良いため、新産業に投資するメーカーが多数増加し、製品は単一、低品質、高価格の製品から、多様で高品質、低価格の製品へと徐々に発展してきました。 その結果、新しい産業ではメーカーと製品が互いに競争する状況が生まれています。 この状態は数年または数十年続く可能性があります。 このため、この段階は投資機会の期間と呼ばれることもあります。 この状況が継続すると、市場競争の継続的な発展と製品生産量の継続的な増加に応じてメーカーも増加し、市場の需要はますます飽和するでしょう。 メーカーは、収益を増やすために単に生産の拡大と市場シェアの拡大に依存することはできず、競争上の優位性を獲得し、競合他社に打ち勝ち、会社の評判を維持するために、追加の生産、生産技術の改善、コストの削減、新製品の研究開発に依存する必要があります。 しかし、この方法は、強い資本力と技術力、そして優れた経営を持った企業でなければ実現できません。 資金力や技術力が弱く、経営がうまくいっていない企業や、新規参入者(製品コストが高い、市場のニーズを満たしていないなどの理由)を持つ企業は、多くの場合、淘汰されたり合併されたりします。 したがって、この時期、企業の収益は急速に増加しましたが、企業が直面する競争リスクも非常に大きく、倒産率や合併率も非常に高かったのです。 成長期の後期には、業界内でのメーカー間の競争や製品間の競争により、市場のメーカー数は激減した後、安定し始めました。

成長期では、業界はまだ成長していますが、現時点での成長は予測可能です。 不確実要因の影響を受けにくいため、業界の変動も小さい。 現時点では、投資家が事業の失敗によって投資損失を被る可能性ははるかに低いため、業界の成長の恩恵を共有する可能性がはるかに高くなります。

成熟

業界の成熟期間は比較的長いです。 この時代、競争を勝ち抜いた少数の大手メーカーが業界全体の市場を独占し、各メーカーが一定のシェアを占めていました。 相互に密接な関係にあるため、市場占有率の変動はそれほど大きくありません。 メーカーや商品間の競争手段は、価格手段から、品質の向上、性能の向上、アフターメンテナンスの強化など、価格以外のさまざまな手段へと徐々に移行してきています。 業界の利益はある程度の独占により非常に高い水準に達していますが、市場比率が比較的安定しており、新規企業の参入が難しいため、リスクは比較的低いです。 そのため、ベンチャーキャピタルの補償がすぐにできなかったり、製品の販売がスムーズでなかったり、資本回転が困難なために、新興企業が倒産したり、生産を変更したりすることがよくあります。

業界の成熟した価格セグメントでは、業界の成長率はより緩やかなレベルに低下しました。 場合によっては、産業全体の成長が完全に止まり、生産量が減少することさえあります。 資本成長の喪失により、国民総生産の成長に産業の発展が追いつくことが難しくなり、国民総生産が減少すると、産業はさらに大きな損失を被ることになります。 しかし、実際には技術革新により新たな成長を遂げる産業もあるかもしれません。

  不況

この期間は、より長い安定化期間の後に続きます。 新製品や多数の代替品の出現により、元の業界の市場需要は徐々に減少し始め、製品の販売量も減少し始め、一部のメーカーはより収益性の高い他の業界に資金を移転し始めました。そのため、元の業界のメーカー数が減少し、利益が減少するという不況。 現時点では、業界全体がライフサイクルの最終段階に入っています。 不況時には企業数が減少し、市場が縮小し、利益率が停滞または低下します。 通常の利益が維持できなくなったり、既存の投資が減価償却したりすると、産業全体が徐々に崩壊していきます。

「カーボンピーキングとカーボンニュートラル」という戦略目標の推進に向けて、低炭素エネルギー転換を促進するために、太陽光発電などの再生可能エネルギーを積極的に開発する必要がある。と期待され、今とても話題になっています。 我が国の西部地域は太陽エネルギーと土地資源が豊富で、大規模太陽光発電所の開発に非常に適していますが、この地域は我が国の電力負荷の中心地から遠く離れており、条件が一致していません。送電網や送電に必要な電源がまだ整備されていないこと、長距離送電コストが高いことなどの理由から、西部地域での太陽光発電所の建設は現時点では限られている。 私の国の分散型太陽光発電産業は高度な発展期にあります。